torin_kr (torin_kr) wrote,
torin_kr
torin_kr

Category:

Спорности -- про "бунт профессионалов" против системы

Поводом для этого поста стали комментарии к о одному из моих недавних постов, в точности вот к этому -- Немного хорошей музыки -- Крематорий, "Катманду". Честно говоря, никаких комментариев к этому посту я не ждал -- чистая копипаста и пожелания доброго утра -- что тут комментировать? Но невинная с моей точки зрения фраза о том, что у меня заработала моя первая программка на Си шарп и нежелание признавать какую-либо ущербность Си шарпа по отношению к "настоящим языкам программирования" вызвала полемику на целый день и породила около 30 комментариев.

Оговорка --уважаемые мои френды-- не программисты, этот пост -- НЕ о Си шарпе и вообще, НЕ о программировании и даже не о ИТ-технологиях. Этот пост совсем о другом. Поэтому я вам советую дочитать его до конца, относясь ко всяким "программизмам" в тексте как к легкой доле экзотики, в которую "врубаться" совсем не обязательно. Честное слово, пост о более важных вещах, чем компутеры и компутерные технологии. Но для начала  все-таки одна небольшая история из моей программистской жизни -- исключительно как иллюстрация основного тезиса поста.

Несколько лет тому назад был такой печальный период  в моей жизни когда мне пришлось некоторое время поработать чем-то вроде начальника отдела 1С-программирования -- то есть у меня было несколько программистов в подчинении и я должен был отвечать за их работу. И вот в отдел взяли еще одного программиста. Поручили ему небольшую доработку одной из наших тогдашних разработок -- "рабочее место логиста". Я рассчитывал, что работы там на пару часов, ну на полдня максимум. Человек работал неделю. Когда в конце недели он все-таки сдал работу, выяснилось, что он сделал намного больше чем ему поручалось -- в частности, он исправил ряд ошибок, снижавших скорость открытия этого самого рабочего места. Я попытался объяснить ему, что эту работу ему никто не поручал и значит, это его личное хобби -- а почему фирма должна оплачивать человеку время, которое он тратит на свое хобби? Он ответил, что результат-то очевиден -- код программы стал более правильным, программа работает быстрее, значит это польза для фирмы, значит -- он работал на благо фирмы и не важно -- поручали ему это или нет. Тогда я продемонстрировал ему простой экономический расчет -- в фирме  4 логиста, они запускают эту обработку примерно 2-3 раза за день, его доработки сократили время запуска примерно на полторы минуты, значит он сэкономил фирме 4*1.5 * 2.5 = 15 минут рабочего времени логиста в день. На эту работу он потратил 41 час своего собственного рабочего времени, которое дороже времени логиста в 2.5 раза. То есть его работа окупится за 41*2.5/0.25(15 минут - это 0.25 часа) за ЧЕТЫРЕСТА рабочих дней. То есть примерно за ДВА ГОДА. Фирма в ее нынешнем финансовом состоянии не может позволить себе инвестировать средства в проекты с таким сроком окупаемости. Тут он оскорбился, сказал, что его не волнуют всякие там "сроки окупаемости", он программист, он делает КАЧЕСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ, а про эту вашу окупаемость пусть думают те, кто не умеет писать программы. И  вообще -- не нравится -- увольняйте.  Пришлось пойти ему навстречу и уволить. С большим сожалением -- ибо программист он и правда был хорошим, скорее всего куда лучше меня...

Все, больше про программирование ничего в этом посту не будет. Потому что этот человек мог  и не  быть программистом -- он мог быть например дизайнером, устроившимся на работу в фирму по производству рекламы или художником, устроившимся в школу учителем рисования или... В общем, много кем он мог быть, главное -- он был ПРОФЕССИОНАЛОМ, который свою профессиональную этику, свои профессиональные цели и задачи отказывался подчинять целям системы, в которой он работал. Но при этом считал правильным, чтобы система оплачивала ему его работу. Не его работу НА СИСТЕМУ, на ее цели и задачи, нет просто -- ЛЮБУЮ ЕГО РАБОТУ, ту, которую он сам сочтет нужной и полезной.   Более того, такой профессионал считает такую свою позицию этически безупречной и совершенно искренне не понимает, в чем он не прав...

Меня заинтересовал этот феномен и я начал думать  о том, откуда же он взялся и каковы этические основания такого подхода к жизни и работе. И вот что я понял, потратив на это достаточно большое время -- в основе такой этики лежит ОТКАЗ в признании какой-либо ценности деятельности ОРГАНИЗОВАННЫХ СИСТЕМ. Такие профессионалы  считают ценным только деятельность ИНДИВИДА, такого же как они сами и  не хотят видеть за целями и задачами системы ТАКОГО ЖЕ ИНДИВИДА, только уже создавшего некую систему как "машинку" для реализации СВОИХ задач. Проще говоря, когда Линус Торвальдс создает операционную систему Linux -- это круто, ибо это работа ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА, когда фирма Microsoft выпускает очередную версию Windows -- это по умолчанию дерьмо, ибо сделано СИСТЕМОЙ. То, что на самом деле за системой ВСЕГДА стоит ее  создатель, что Microsoft  -- это всего лишь молоток, которым работает ОДИН ЧЕЛОВЕК -- Билл Гейтс, этот уровень абстракции для подобного рода профессионалов недостижим. И это не столько их вина, сколько их беда.

В каком-то смысле в этом виноваты сами системы -- ибо чем таким на самом деле должно быть "устройство на работу"? Это договор о совместной деятельности -- тебя и кампании ("системы"). Но для совместной деятельности необходимо соотнесение целей и ценностей -- опять же твоих и кампании. И если в своих целях и ценностях человек хоть что-то понимает, то кампании свои РЕАЛЬНЫЕ цели  и ценности отнюдь не стремятся демонстрировать. В 99% случаях кампания принимает на работу не СО-ТРУДНИКА, а РАБ-ОТНИКА, того кто бездумно будет выполнять все, что ему скажут. Но профессионал достаточно высокого класса уже просто НЕ МОЖЕТ бездумно выполнять все порученное, ему мешает чувство самоуважения, понимание того, что в своей области он разбирается намного лучше, чем тот кто ставит перед ним задачи, желание постоянно "подкорректировать" эти задачи. чтобы ему было интересно ими заниматься. То, что при этом он ломает цели и задачи системы, то есть ДРУГОГО такого же ПРОФЕССИОНАЛА, создавшего эту систему для реализации СВОИХ целей и задач у него не появляется и не может появится -- а кто ему про эти другие цели и задачи хоть что-нибудь рассказал, что он про них и откуда может знать? Ну не считать же всерьез такими  целями то, что записано в официальной миссии фирмы (даже если таковая есть...)

Решение этой проблемы только одно -- система, а точнее тот, чьи цели и задачи реализует система. должен быть постоянно ОТКРЫТ для диалога  как минимум с работающими на систему профессионалами высокого класса (а в идеале -- со всеми сотрудниками). Цели и задачи   системы (НАСТОЯЩИЕ цели и задачи, а не их пиар- адаптированный вариант) должны быть понятны БОЛЬШИНСТВУ сотрудников Устройство на работу должно быть не торговлей на рынке рабочей силы, а заключением договора о совместной деятельности -- опять-таки как минимум для ВЕДУЩИХ специалистов. Пока этого не произойдет --  конфликт между системой и профессионалами так и будет "съедать" значительную часть энергии, которая могла бы быть потрачена с намного большей пользой...
Tags: Спорности
Subscribe
promo torin_kr декабрь 5, 2015 19:43 25
Buy for 200 tokens
Этот пост -- заказной. Меня его попросила написать одна моя хорошая знакомая, с которой мы знакомы такое количество лет. что аж страшно становится. Как говорит в таких случаях мой младший брат -- "Да ну нафиг. Столько и не живут". Живут... к сожалению. Ладно, это было лирическое…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 25 comments