Такие дела

Всем, всем, всем -- ДОБРОЕ УТРО!
Жизнь продолжается. И это хорошо!

При поступлении в школу детям дают задачку:

     КОРОВА - 2
     ОВЦА - 2
     СВИНЬЯ - 3
     СОБАКА - 3
     КОШКА - 3
     УТКА - 3
     КУКУШКА - 4
     ЛОШАДЬ - 5
     ПЕТУХ - 8

Что тогда ОСЛИК?

Как широко известно под сублимацией в психологии понимается защитный механизм психики, представляющий собой снятие внутреннего напряжения с помощью перенаправления энергии на достижение социально приемлемых целей, в том числе творчество. Механизм сублимации трансформирует нежелательные (с точки зрения социума) переживания в различные виды конструктивной и востребованной деятельности. С известной долей точности можно утверждать, что сублимация -- это один из основных механизмов, обеспечивающий творческих личностей энергией для творчества.

И вот в связи с этим получаем некий забавный силлогизм. Если сублимация обеспечивает энергия для творчества, а сублимируются социально запрещенные переживания -- значит, чем больше в социуме ограничений, тем больше потенциальных сублимаций, а значит -- больше энергии для творчества.  Может быть именно исходя из этого силлогизма, в России в последнее время принимается такое количество ограничений в области тех же нетрадиционных сексуальных ориентаций? Может быть г-н Милонов и иже с ним пытаются таким образом обеспечить российское искусство и российскую науку постоянным притоком сублимированной энергии?

Вот только жаль, что не удосужился тот же Милонов прочесть работы Ричарда Флориды, где тот на основе статистики, собранной в десятках городов США, демонстрирует прямо обратную закономерность -- чем МЕНЬШЕ в том или ином городском микро-социуме ограничений, тем  ВЫШЕ творческая активность населения.

И заметьте, при этом Флорида не пытается опровергнуть Фрейда с его сублимацией. Он просто немного уточняет понятие сублимации -- трансформируемые в творческую энергию переживания должны быть не просто  нежелательными с точки зрения социума, эта нежелательность должна быть ВНУТРЕННЕ ПРИНЯТОЙ индивидом. То есть не любой запрет ведет к переносу человеческой энергетики в творчество, а только тот, с которым согласен сам индивид.  Только тогда вытесненная запретом энергия превращается в нечто социально полезное, когда социум воспринимается не как враг, а как всего лишь индикатор ОБЪЕКТИВНО неприемлемого поведения. Человечество должно благодарить за появление сказок про девочку Алису не судей, установивших ЮРИДИЧЕСКИЙ запрет на интимные отношения взрослых мужчин с маленькими девочками, а ВОСПИТАТЕЛЕЙ, вложивших в голову некоему совершенно конкретному мужчине представление о ВНУТРЕННЕЙ НЕВОЗМОЖНОСТИ подобных действий, что и подвигло его  сублимировать свою сексуальную энергию в творческую.

И не стоит бояться того, что либерализм отменит все и всяческие запреты, после чего творчество просто полностью прекратится. Во-первых, на место отмененных запретов постоянно появляются новые, а во-вторых (и это намного важнее) сублимация  -- далеко не единственный источник творческой энергии. Важный, но не единственный. Как бы донести эту мысль до г-на Милонова со товарищи чтобы они перестали заниматься принудительным стимулированием российского креативного класса?

Как я уже однажды писал в одном из своих постов, в России хотя и нет в отличии от Японии системы пожизненного найма, но принято гордится сотрудниками -- "ветеранами компании". Им повышают зарплаты, вручают премии, о них вспоминают на каждом корпоративном празднике -- они, как выразилась однажды HR- директор нашей фирмы,  "золотой фонд нашей компании". А вот в мире ситуация немного другая, особенно в высокотехнологичных и наукоемких областях производства.

Согласно данным, полученным после анализа занятости четверти миллиона служащих компаний из списка Fortune 500 (включает первые 500 крупнейших компаний США по уровню доходов), средний возраст работающих в большинстве IT- компаниях меньше 30 лет.

• Epic Games - 26 лет


• Facebook - 28


• Zynga - 28


• Google - 29

Ну в крайнем случае сорока:

• I.B.M. Global Services -38 лет


• Oracle - 38


• Nokia - 36


• Dell - 37

При этом сотрудники крупнейших софтверных гигантов редко задерживаются в своих компаниях надолго. Первые восемь мест по средней длительности работы сотрудников в компании:

1. Amazon -- 1 год


2. Google -- 1,1 года


3. eBay -- 1,8 года


4. Yahoo! -- 2,4 года


5. Microsoft -- 4 года


6. Intel -- 4,3 года


7. Hewlett Packard -- 5,2 года


8. IBM -- 6,4 года

То есть будущее мира делается молодыми и мобильными, легко меняющими одну компанию на другую. А вы, мои уважаемые френды, как часто меняете место работы? Я -- обычно раз в полтора-два года...