February 20th, 2014

Всякие разности -- про работу понарошку


Смотрели вчера мультики про домовенка Кузю. И запал мне в голову вот такой диалог Кузи с девочкой Наташей:
Кузя: Кто не работает, тот понарошку!
Наташа: А я работаю!
Кузя: А кто понарошку работает — тот всё равно понарошку!

160224


Вот сижу сегодня на работке и думаю -- а я понарошку работаю или "взаправду"? И каков критерий "взаправдашней" работы? Физическая усталость, как в известной песне "Наутилуса"? Тогда самая настоящая работа у ломовых лошадей. "Продуктность" как модно говорить в среде методологов-деятельностников? А если этот продукт нафиг никому не нужен или вообще вреден (например, атомная бомба или бактериологическое оружие)? Общественная полезность? А как ее определить? Само-то общество понимает. что ему полезно, а что нет? Ох, боюсь, далеко не всегда...

И напоследок --опрос. Ежели не сложно, ответьте пожалуйста

Каков критерий "взаправдашней" работы

затраченные физические усилия
1(5.3%)
наличие "измеримого" результата, все равно какого
9(47.4%)
социальная полезность
3(15.8%)
удовольствие от процесса
2(10.5%)
нормальная оплата
4(21.1%)
promo torin_kr april 3, 20:29 102
Buy for 100 tokens
Все больше россиян опасаются не только коронавируса, но и увольнения из-за эпидемиологического кризиса, говорится в материалах Национального агентства финансовых исследований (НАФИ). Почти половина (42%) опрошенных, оставшись без работы, не смогут протянуть и месяца без займов. Еще 26% отвечают,…

Околокомпутерное -- про самые большие зарплаты в ИТ-области

4807
На сайте SuperJob провели исследование высо­кооплачиваемых вакансий в ИТ-сфере и cоставили рейтинг наиболее заманчивых предложений для топ-менеджеров.

Первое место в «Топ-20 максимальных зарплат» заняло следующее объявление о поиске кандидата: «Генеральный менеджер ИТ в столичную компанию на зарплату от 450 000 до 1 050 000 рублей».

Среди многочисленных требований (опыт работы более шести лет в качестве руководителя ИТ) были также указаны «Желание менять мир и ездить в командировки» и «Имперские амбиции». Плюс «Желание делать революционные продукты в ИТ», и «Потребность в деньгах» (несмотря на то что раньше работодатели ханжески требовали от руководителя ИТ-службы быть лишь радетелем технического прогресса). Этот пример, несмотря на оригинальность, наиболее характерен для ситуации начала 2014 года: компании согласны принять революционеров — дерзких, откровенных и беспокойных. И жадных.